Приятное бизнес-чтиво — без заумных терминов, легко написано, легко читается. Синтетический жанр: это и бизнес-литература (ибо есть практические рекомендации по организации продуктового бизнеса, по маркетингу, много полезных заметок, способных уберечь стартапера от ошибок), и дневник (ежедневные посты об этапах создания пиццерии с нуля и «за жизнь»), и путевые заметки (общепит России и зарубежья под цепким взглядом заинтересованного «тайного покупателя»). Подкупает откровенность, любовь к жизни, к новым знаниям и к бизнес-проекту, с которым автор знакомит в режиме он-лайн. Интересно, познавательно, прочла с удовольствием

Лёгкая и приятная в прочтении книга. Упор сделан на будни человека начинающего реализовывать себя в абсолютно новом сегменте бизнеса. В ней с присущим автору юмором раскрыты основные подводные камни реализации проекта с нуля и описано много полевых исследований. Вдохновляет позитивный настрой автора и его умение подмечать мелочи, которые в последствии могут стать изюминкой. Книгу прочла с большим удовольствием

Необычная книга-дневник. Получил возможность, не будучи бизнесменом, подсмотреть, как создается и развивается бизнес. Сам, пожалуй, не пойду в предприниматели — после прочтения понял, что для меня слишком все это трудозатратно)) Но знаю многих из своего окружения, кого эта книга может вдохновить на организацию своего дела. Книжка уже пошла по рукам, так что рекомендую!

Это «10 Уроков на салфетке» 21 Века. Эта книга станет вашим настольным пособием, которое откроет новый мир возможностей в индустрии сетевого маркетинга

Вот читаю я эту книгу, а меня не отпускает мысль, что успешные люди используют похожие стратегии. Я о том, что я вижу много общего между действиями Вячеслава и действиями Аяза Шабутдинова.
Например: Аяз действует быстро — принял решение открыть хостел — в течение месяца открыл первый хостел. Вячеслав решил открыть Производство пиццы — через 10 дней он в Корее исследует опыт лучших зарубежных конкурентов, через 20 дней к нему уже едут печи для выпечки пиццы, в завершающей стадии переговоры по аренде помещения, проведена дегустация имеющихся в городе пицц. Все очень быстро. Кстати, про зарубежные поездки с целью изучить лучших зарубежных конкурентов — это тоже параллель с Аязом, он также полетел за рубеж, исследовать лучшие зарубежные коворкинг центры, когда решил заняться этим направлением.
Да, масштабы разные, бизнесы не сопоставимые, но люди однозначно успешные каждый в своём регионе и в своих отраслях.
Резюме:
1) Успешные люди приняв решение заняться чем-либо новым сразу делают, плечо между принятием решения и запуском бизнеса очень короткое.
2) Они ориентируются на лучшие мировые стандарты и опыт, изучают конкурентов не только на местном уровне, но и лучшие мировые кейсы!
Буду очень признательна за любую информацию на эту тему и общие рекомендации, исходя уже из опыта такого инвестирования.
И было бы интересно узнать, с какой проектной организацией вы работали?
Спасибо заранее.

Ко мне попала ваша книга об открытии пиццерии. Очень интересный стиль написания в виде дневника и очень много практической информации. Здорово!
Уже прочитала 2/3 книги, но, опережая события, хочу спросить вашего совета, так как буду открывать общепит. Самое основное — как фактически вы реализовали народное инвестирование?
Какие вы использовали предложения для инвесторов — от чего они зависели: от суммы вложения, срока (этапа) вступления?
Я так понимаю, что все инвесторы — частные лица с небольшими вложениями.
Как правильно составить коммерческое предложение такому типу инвесторов — как правило, это родственники, друзья, коллеги и знакомые.
Как юридически сопровождаются подобные договоры? Обращались ли вы к услугам какой-то юридической компании?
Можете посоветовать ресурс, где можно подробнее изучить именно такой инструмент финансирования?
Буду очень признательна за любую информацию на эту тему и общие рекомендации, исходя уже из опыта такого инвестирования.
И было бы интересно узнать, с какой проектной организацией вы работали?
Спасибо заранее.